Wil je mijn blogs lezen? Klik op mij!
Menu
Menu

Hoe bereid je het POP-gesprek voor?

Als je nog niet precies weet wat je wilt afspreken, neem dan de tijd om je voor te bereiden.
Kijk eens rond in je apotheek, waar loop je tegenaan?

Als je in je jaargesprek afspraken hebt gemaakt, pak die er dan bij.
Stel jezelf de volgende vragen:

  • In welke werkzaamheden zou ik graag beter worden?
  • Hoe zou ik daar beter in kunnen worden? Wat is daarvoor nodig?
  • Welke andere kwaliteiten/talenten van mijzelf zou ik graag verder ontwikkelen of meer inzetten in mijn werk?
  • Welke taken of werkzaamheden zou ik in de toekomst meer willen doen?
  • Wat vind ik belangrijk en hoe komt dat overeen met de visie van de apotheek?
  • Wat wil ik over een jaar in ieder geval gedaan en geleerd hebben?
  • Hoe kan mijn leidinggevende me daarbij ondersteunen?
  • Hoe leer jij het beste en het liefste? Bij leren denken we nog steeds snel aan een opleiding of cursus volgen. De een vindt dat leuk, de ander leert liever ‘al doende’ op het werk. 

Je kunt alvast nadenken over de verschillende manieren van leren die bij jou passen.
Dit zijn mogelijke leervormen:

  • Via een opleiding of training
  • Congres of seminar
  • Coaching (door een externe coach, leidinggevende of collega)
  • Meelopen met een collega
  • Stagelopen bij een andere apotheek
  • Zelfstudie
  • Vakbladen en kennisartikelen lezen
  • Taakroulatie
  • Etc.

Uiteraard hebben wij een voorbereidingsformulier voor het POP-gesprek. Het helpt je om beslagen ten ijs te komen en er een waardevol gesprek van te maken.

Het kan best lastig zijn om met je leidinggevende te praten over jouw wensen ten aanzien van je ontwikkeling. Misschien omdat je het zelf allemaal nog niet precies weet, je niet weet wat er mogelijk is of omdat je leidinggevende niet altijd reageert zoals je zou willen.

Maak tijdens het gesprek gebruik van een gespreksleidraad.
Dat geeft het gesprek structuur en je weet zeker dat alles aan de orde komt.

  1. Wees open en eerlijk
    Begin het gesprek door open met elkaar te bespreken hoe jij denkt over jouw ontwikkelingsmogelijkheden. Luister net zo open naar jouw leidinggevende: welke mogelijkheden ziet hij voor jou op dit moment en met het oog op de toekomst.
  2. Maak concrete afspraken
    Maak concrete afspraken waar je direct mee aan de slag kunt.

Jij bent eigenaar van je ontwikkelingsproces. Afspraken die jullie maken, worden vastgelegd in het afsprakenformulier.
Per kwaliteit die je wilt ontwikkelen vul je in welke kwaliteit het betreft en hoe je die gaat onwikkelen.